2017年4月1日起，位于河北保定约1770平方千米的区域，被世人聚焦，它们及周边部分区域被赋予了一个新名字：雄安。建设雄安新区是千年大计、国家大事，短短6年里，这座高水平现代化城市从无到有、从蓝图到实景，离不开来自全国各地的“雄漂”带去源源不断的内生动力。这其中，就有不少人来自浙江，市审管办陆昊同志也成为参与建设的其中一员。

1979年出生的陆昊于2021年4月-2023年4月期间赴河北雄安新区挂职，时任河北雄安新区政务服务中心（公共资源交易中心）副主任，分管公共资源交易工作。2023年，在结束挂职工作之际，中共河北雄安新区工作委员会给予陆昊同志记功奖励，充分肯定了其担当作为、共建新区的奉献精神。

挂职期间，陆昊同志饱含激情动力，勇于攻坚克难，充分展现了杭州审管系统干部的良好形象和优良作风，带领雄安公共资源交易干部队伍高标准高质量完成了各项工作任务。由于雄安新区正处在大规模开发建设和承接北京非首都功能疏解同步推进的关键时期，招标项目呈现项目体量大、招标主体集中等特点，陆昊同志重点着力提升新区公共资源交易服务水平和管理能力，注重加强与新区相关部门协调协同，切实保障了当地公共资源交易市场平稳有序运行。

拓展公共资源交易范围

两年期间，陆昊同志带领队伍完成的各类项目交易金额达1700余亿元，在稳步实施工程建设、分散采购、土地招拍挂等传统项目的基础上，进一步将新区矿业权（地热）、集中采购、物业类、土地一级开发类等多门类公共资源项目纳入平台交易体系，有效拓展了雄安新区公共资源交易覆盖范围。同时，还从零起步打造了集中采购平台，制定出台《雄安新区集中采购业务服务规范》，进一步规范流程管理。

打造交易标准制度体系

结合雄安新区招投标制度体系运作时间短、特殊情况多的实际困难，陆昊同志积极探索构建符合当地发展需求的交易制度体系，参与制定完善了《河北雄安新区工程建设项目评标过程管理办法（试行）》《河北雄安新区公共资源交易活动企业业绩登记制度（试行）》《雄安新区工程建设领域严重失信主体名单暂行办法》等一系列涉及交易活动的制度文件。此外，他还致力于理顺机制流程、强化内部管理，牵头编制了《雄安新区公共资源交易工作流程汇编》，将核心业务处理环节分段授权、分级管理，确保每项业务有章可循、规范操作。

优化企业招投标营商环境

在推进雄安新区公共资源交易统一市场建设的基础上，陆昊同志大力推进公共资源交易“大宗窗”改革，设立疏解服务专窗，优化项目受理时限，规范推进容缺受理。推出保证金差异化减免政策，减免信用及纳税优良企业的投标保证金，有效扶持了中小微企业发展。深化工程建设招投标领域信用管理，建立招投标失信主体联合惩戒机制，推进信用标全面实施，营造守信激励、失信惩戒的公共资源交易清正氛围。

推动交易数字化转型

挂职期间，陆昊同志以自带“杭州经验”的先天优势为抓手，结合雄安新区本土实情，大胆探索当地公共资源交易数字化转型。积极推进招投标电子化建设，启动建设雄安新区公共资源数字化交易平台，规范电子交易系统内部环节管控，推动市场主体库信息运用和项目管理标准化建设，加强部门间数据互通共用，进一步提升雄安新区公共资源交易数字化水平，为公共资源交易“数字化”向“数治化”发展奠定基础。

5月10日，习近平总书记在雄安新区主持召开的座谈会上强调，要打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，广泛吸引、聚集国内外力量和资本参与雄安新区建设和发展，形成人心向往、要素汇聚、合力共建、共同发展的生动局面。相信会有更多像陆昊同志一样的“浙江雄漂”为这片承载千年大计的土地贡献一份杭州力量。

（办公室：朱叶莎）