近日，在市交易中心联建攻坚下，高新区(滨江)分中心多策并举成功构建“六色智管”智能监控平台，实现了评标过程全链条智能监管、全过程留痕。

“六色智管”市区两级联动攻坚推进会

一是突出党建引领，统筹联动推进。凝聚市区两级交易领域党员力量，成立联建攻坚工作组，多次召开党组会议专题研究公共资源交易管理工作，谋划系统架构、构想场景应用、指导制度建设，有效实现了党建工作和交易管理工作的双向融合。

二是突出制度先行，构建场景逻辑。依托市招投标现场管理和数字见证管理制度，结合“六色智管”场景下的行为管理流程，形成电子招投标现场六色管理新制度，为搭建“六色智管”平台提供了完善的运行逻辑。

三是突出数智赋能，提升交易质效。“六色智管”项目融合数字见证2.0影像系统和智能图像识别算法，可全链条识别人员信息、全流程监控人员活动轨迹、全自动识别人员行为，以自动工单、提醒警告等功能管控人员进出和违规行为，实现由人检查、人处理逐步升级为机器检查、自动处理，切实提升交易管理工作的质量和效率。

下一步，高新区（滨江）分中心将不断优化功能、拓展应用，形成统一、可复制的标准，为实现全过程数字化、标准化的市区两级招投标项目协同管理做出应尽的努力。

“六色智管”现场图片