为推进清廉国企建设，近日，杭州市地铁集团公司副总经理胡金浩率相关人员赴市公共资源交易中心开展专题讨论交流。市交易中心副主任俞浩川、徐佳，及相关处室负责人参加座谈。

会上，市地铁集团回顾了地铁采购工作部自成立以来的发展历程，细数为不断规范地铁综合交易项目交易流程、提高交易效率而推出的各种创新举措，并重点就清廉国企建设“4+X”课题的基本情况进行了介绍，交易中心相关人员也进行了交流发言。

为构建规范严密招标人主体责任落实机制，推进清廉国企建设，双方从实现分类采购管理、加强采购过程管控、优化内部管控手段等方面重点梳理了市地铁集团目前已开展并落实的工作举措，总结取得的工作成效和亮点，并从优化集中采购方式、改进保证金递交方式、加强集团内控制度等方面对清廉国企建设工作下一步计划展开讨论，并提出建设性意见。

俞浩川副主任充分肯定了地铁采购工作部成立以来取得的成效，就清廉国企建设提出两点建议：一是要明确采购方式分类标准，科学合理设定不同采购项目的限额标准；二是要完善制度流程，形成长效机制，健全采购管理体系，加强内部管控。徐佳副主任也指出，地铁工作部的进驻已成为市公共资源交易平台的特色亮点，一是要坚持分类分层原则，明确各类采购限额标准，合理选择各类采购方式，实施分类管理；二是要强化数智运用，推进综合交易项目电子化试点运行，促进国企采购数字化转型。

目前，地铁招标采购项目已成为市交易中心特色业务板块之一，呈现出体量大、增速快、交易额高等特点。下一步，市交易中心将继续积极配合市地铁集团开展各项目招标采购工作，加强工作协同和联动，推进清廉国企建设，确保招投标交易流程更透明、更规范、更高效。

（综合交易处：徐喆）